利发国际

4月30日上午，利发国际科技党委书记、总经理刘波主持召开专题会议，深入学习贯彻山东能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会、领导干部能力提升培训班、工作例会等系列会议精神，以“能源集团资源平台与利发国际科技创新平台双向赋能”战略为指引，围绕“八大改革”“四项创新”任务清单，细化改革创新逆势突围的举措，聚焦市场化改革纵深推进、精准实施精益管理、科技研发平台提升三大攻坚方向，全面部署度危求进工作举措。

刘波传达李伟董事长在山东能源集团系列会议的讲话精神。他强调，各单位、各部室要坚定不移贯彻落实好山东能源集团近期系列会议精神，把思想和行动统一到能源集团决策部署上来，坚持四个并重、做到六个坚定不移，以清醒头脑和充分准备应对激烈市场竞争。

在“降本增效”大讨论专题研讨中，刘波指出，开源为要、节流为基，要树立“节支降耗是长期工程”的意识，以永锋钢铁“点滴节支、全域降耗”为标杆，强化产品（解决方案）设计管控，以“经济适用”原则，推广低代码平台复用成果，确保技术方案“经济实用、市场买单”，从源头规避设计环节浪费；严控采购、人力及日常费用，通过优化结构、提升人效、压减冗余等方式释放效能，确保每一分投入创造价值。加速“云智平台”建设，实现全业务流程无纸化办公，打造内部管理数字化唯一集成点，以技术手段提升管理效率。刀刃向内转作风，强化责任担当。他强调，“作风问题”是阻碍发展的核心症结。领导干部要带头将“企业事当作自家事”，以担当作为的精神珍惜岗位、主动作为。启动作风整顿专项行动，抓反面典型，严肃考核问责，坚决破除“老好人思想”“形式主义”等习气。以发展破局解难，凝聚全员奋进共识。“发展是解决一切问题的根本出路！”刘波指出，识别问题是起点、解决问题是关键，必须坚定信心、正视问题，要在开源节流中培育新动能，在作风建设中锤炼硬本领。尤其在非煤业务与出海战略中，要敢闯敢试、积极作为。要锚定年度目标任务，统筹改革创新与风险防控，为能源集团度危求进高质量发展贡献利发国际智慧与力量。

利发国际科技领导班子成员，各部室负责人参加会议。